每个老板选拔、招聘中高层管理者会有更多判断维度，比如：能力、忠诚、人品等等。但哪个维度最重要？

我认为最重要的是—意愿度，也就是他对这个角色有没有想去挑战的欲望，如果他没有这个意愿，如果你仅仅从他的工作能力、忠诚度、人品去判断和提拔，效果往往不如人意。如果他自身非常渴望这个位置，就会激发他的主观能动性，唤起他的狼性，他会自己想办法去解决工作中的问题。

这从本质上，就是从人性的角度出发的。