作为管理者，胸怀、格局、包容心都需要磨练和提升。

其中，“包容心”，我认为有两个层面：

• 容人所长——要能持续引入比自己更优秀的人才，要容得下团队中比自己强的同事，试想一下，如果团队里的人都不如你，那你就成了天花板，毫无疑问，这样的团队、这样的公司是没有前途的；但现实中，很多管理者往往担心下属比自己强，一是觉得被抢了功，二是担心自己被替代，其实这是不自信，下属能帮你扛事儿，你真得谢天谢地，你腾出来的时间，就可以思考更重要的事儿，在更高的维度去提升自己。
• 容人所短——人无完人，下属有长必有短，对于短板，我们要多包容和理解，毕竟我们自己也有短板，但要提醒他意识到自身问题，并帮助其改变和成长。其实我们每个人也都知道自己的短板在哪，如果你提醒他、帮助他、磨练他，下属会认为你懂他、在帮助他，他对你也会更加的敬佩，但如果只是简单粗暴的吐槽、指责、贴标签，既不能帮助下属成长，也把自己弄得难受。

#包容心 #团队管理 #管理者