发现今年以来，身边认识的一些企业，把越来越多的岗位正式编制进行了控制或压缩，加大了外包、兼职、实习生的灵活用工方式，这可能和当下经济大环境因素有关，如何在人力支出上降低成本、规避劳务风险。

当然，灵活用工也不是什么新鲜事儿，10年前我在华为的时候，我们研发团队就已经有不少外包的同事。毕竟，降本增效是企业永恒的话题，只有当企业的经营效率高于行业平均水平，才可能有利润。今天的经济大环境是个诱因，驱动了更多企业采用灵活用工。

那么，什么类型的工作岗位适合采用外包、兼职？我认为凡是那些不需要太高专业技能、工作内容重复、需要重人力投入的工作岗位，是最适合采用外包、兼职，比如，客服、编辑等等，这类工作在职场常常会被称之为“工具人”，另外，随着一些新技术的出现，让“工具人”岗位的工作难度降低，比如，基于大模型的各类文案、设计、排版相关的工作。

我没有贬低这些岗位的意思，而是从企业经营管理出发，企业里的岗位分工本身也有分层，需要匹配不同能力素质的员工。

但是在这些岗位上的晋升、成长相对会慢一些，人员流动也会比较大，所以，管理成本往往不低，所以，采用外包、兼职的用工方式，不仅仅是降低了看得见的薪资这种财务上成本支出，还降低了管理成本，比如，你不需要去考虑他的晋升、成长、培养，甚至还有情绪价值的投入。

而对于正式编制的员工，则需要安排在更有创造性的岗位和工作内容。

总之，让合适的人在合适的岗位，也最符合社会人力资源的价值最大化。

对于那些身在外包、兼职岗位的人来说，如果自己觉得能接受，也挺好的，那就OK，当然，如果你还想成长、进步、挑战，那就得持续学习！

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