23年初的集团内部年会上，我用“不做旁观者，争做局中人”这句话结尾，勉励自己，也鼓励同事们全身心投入。一年多以来，天天学农的业务也在持续的增长和发展，这得益于我们的战略定力和坚持。

但对于“不做旁观者，争做局中人”这句话，我有了不同的理解和体会。

上周的8月8日，是公司7周年生日，回顾这7年，我们穿越了多个周期，有得有失。说实话，也有误判错过了一些窗口机会。我就在想，如何能更好的把握节奏，确保公司持续走在正确的、高效的、面向未来的道路上。

作为国内的创业者，必须同时去掌握政策、市场、用户、竞品、技术、社会、经济环境等多个维度的趋势，还要看互联网巨头的“脸色”，才能做出最正确的判断。因此，就需要多维的、大量的信息摄入，来支撑理解和决策。

如何获取足够的信息？

我发现“入局”太深，就会进入信息茧房，被自己的认知、日常的琐碎事务所左右，只能获取到自己能理解的、业务所需要的信息，有一种被“绑架”的感受，反而屏蔽掉很多革命性、跨越式的信息，比如，当下的新技术AIGC、后疫情时代、中美关系……与自己无关吗？有什么关系？需不需要做点什么？

有一天，脑子里闪出“当局者迷，旁观者清”这句俗语，突然又联想到了年会上说的那句“不做旁观者，争做局中人”。这两句话都有正确性，果然，辩证的看待事物，往往有不一样的启发。

如何做到既能在“局”里，也能站在“局”外审视自己？

最近找到了一些感觉，与现有业务保持“若即若离”的状态，让自己用“上帝视角”来看问题。产生出了对创新更强烈的紧迫感，对原来否定、犹豫、不感兴趣的东西，可以更开放的看待。

如何做到呢？强迫自己从日常的工作中抽离出来，从物理上跳脱出来，比如，轮岗、出差、甩手……，找一切机会，放空自己，向外求！

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