1、使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，是回答企业要实现什么的问题。
一个组织想要生存下来，一定有一个坚强的使命。
如果一个企业没有一个好的使命，会让员工觉得自己永远是在给老板打工，而不是围绕这个使命而工作，会直接导致他仅仅关心自己薪水。
阿里巴巴使命——让天下没有难做的生意，这在公司重大生死决定面前发挥了很大的作用。
2、愿景是企业对未来的设想和展望，是企业在整体发展方向上要达到的一个状态，是回答企业将成为什么的问题。
企业是有阶段性的愿景，至少10年，20年后我的公司要搞成什么样子。
它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景，告诉企业的每个员工企业将要走向哪里。
3、价值观，是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准，是共同遵守的思维模式和职业道德。回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题；为工作提供了行动准则，也为企业处理矛盾提供了判断依据。
马云曾说过，企业的文化最好考核，不考核的企业文化是虚的，制度是用来强化企业文化的。
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